Show simple item record

FINANCIAL RESOURCE MANAGEMENT IN HEALTHCARE INSTITUTIONS: AN ANALYTICAL APPROACH

УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РЕСУРСАМИ ЗАКЛАДІВ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: АНАЛІТИЧНИЙ ПІДХІД

dc.creatorПОДІЛЬСЬКА, Т. І.
dc.creatorТРУЩЕНКОВА, Л. В.
dc.creatorЛИХАЦЬКИЙ, П. Г.
dc.date2025-12-31
dc.date.accessioned2026-06-05T20:58:08Z
dc.date.available2026-06-05T20:58:08Z
dc.identifierhttps://ojs.tdmu.edu.ua/index.php/visnyk-gigieny/article/view/15904
dc.identifier10.11603/1681-2786.2025.4.15904
dc.identifier.urihttps://repository.tdmu.edu.ua//handle/123456789/28966
dc.descriptionPurpose: to analyze existing sources of financing of healthcare institutions in Ukraine and to determine the optimal ways to improve the healthcare financing model, taking into account international experience and modern challenges, in particular war, pandemic and reform. Materials and Methods: the study used official regulatory documents, budget and analytical reporting, examples of interaction between public and private structures in the healthcare sector, as well as international experience. Methods of comparative analysis, systematization and description were applied. Results: three key healthcare financing models were analyzed – budgetary, insurance and private, which are conditionally implemented in the UK, Germany and the USA, respectively. It was established that a mixed model with a dominance of the budgetary component is used in Ukraine. The main sources of financing are the state budget (through the Medical Guarantees Program), local budgets, as well as international aid. The healthcare financing reform provides for the principle of “money follows the patient”, centralization of management and digital transformation, while the National Health Service of Ukraine plays the role of a strategic purchaser of services. The positive impact of international partnership (WHO, World Bank, USAID, UNICEF) on the modernization of the system is analyzed. Conclusions: an effective healthcare financing model in Ukraine requires a combination of several sources: state, local, private and international. The priority areas are the development of public-private partnerships, strengthening the autonomy of medical institutions, digitalization of financial management and empowerment of local communities. Further research should be aimed at assessing the effectiveness of these mechanisms and developing strategic financing taking into account regional needs.en-US
dc.descriptionМета: проаналізувати джерела фінансування закладів охорони здоров’я України та визначити оптимальні способи вдосконалення моделі фінансування системи охорони здоров’я з урахуванням міжнародного досвіду й сучасних викликів, зокрема війни, пандемії та реформування. Матеріали і методи. У дослідженні використано офіційні нормативні документи, бюджетну та аналітичну звітність, приклади взаємодії державних і приватних структур у сфері охорони здоров’я, а також міжнародний досвід. Застосовано методи порівняльного аналізу, систематизації та опису. Результати. Проаналізовано три ключові моделі фінансування охорони здоров’я – бюджетну, страхову та приватну, які умовно реалізуються у Великій Британії, Німеччині та США відповідно. Установлено, що в Україні використовують змішану модель із домінуванням бюджетного складника. Основними джерелами фінансування є державний бюджет (через Програму медичних гарантій), кошти місцевих бюджетів, а також міжнародна допомога. Реформа фінансування охорони здоров’я передбачає принцип «гроші йдуть за пацієнтом», централізацію управління та цифрову трансформацію, тоді як Національна служба здоров’я України відіграє роль стратегічного закупівельника послуг. Проаналізовано позитивний вплив міжнародного партнерства (ВООЗ, Світовий банк, USAID, ЮНІСЕФ) на модернізацію системи. Висновки. Ефективна модель фінансування охорони здоров’я в Україні потребує поєднання кількох джерел: державного, місцевого, приватного та міжнародного. Пріоритетними напрямами є розвиток державно-приватного партнерства, посилення автономії медичних закладів, цифровізація фінансового управління й розширення повноважень місцевих громад. Подальші дослідження мають бути спрямовані на оцінку ефективності цих механізмів та розробку стратегічного фінансування з урахуванням регіональних потреб.uk-UA
dc.formatapplication/pdf
dc.languageukr
dc.publisherTernopil National Medical Universityuk-UA
dc.relationhttps://ojs.tdmu.edu.ua/index.php/visnyk-gigieny/article/view/15904/14608
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0uk-UA
dc.sourceBulletin of Social Hygiene and Health Care Organization of Ukraine; No. 4 (2025); 103-107en-US
dc.sourceВісник соціальної гігієни та організації охорони здоров'я України; № 4 (2025); 103-107uk-UA
dc.source2414-9470
dc.source1681-2786
dc.source10.11603/1681-2786.2025.4
dc.subjecthealthcare system financing; healthcare models; National Health Service of Ukraine; international cooperation.en-US
dc.subjectфінансування системи охорони здоров’я; моделі охорони здоров’я; Національна служба здоров’я України; міжнародна співпраця.uk-UA
dc.titleFINANCIAL RESOURCE MANAGEMENT IN HEALTHCARE INSTITUTIONS: AN ANALYTICAL APPROACHen-US
dc.titleУПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РЕСУРСАМИ ЗАКЛАДІВ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: АНАЛІТИЧНИЙ ПІДХІДuk-UA
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


Files in this item

FilesSizeFormatView

There are no files associated with this item.

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record