MECHANISMS OF PROFESSIONAL DEVELOPMENT MANAGEMENT OF HEALTHCARE STAFF
МЕХАНІЗМИ УПРАВЛІННЯ ПРОФЕСІЙНИМ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ ЗАКЛАДІВ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я
| dc.creator | Кліщ, Г. І. | |
| dc.creator | Хвалибога, Т. І. | |
| dc.creator | Кічула, М. Я. | |
| dc.date | 2025-06-24 | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-05T20:58:04Z | |
| dc.date.available | 2026-06-05T20:58:04Z | |
| dc.identifier | https://ojs.tdmu.edu.ua/index.php/visnyk-gigieny/article/view/15509 | |
| dc.identifier | 10.11603/1681-2786.2025.2.15509 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.tdmu.edu.ua//handle/123456789/28914 | |
| dc.description | Purpose: to develop a conceptual paradigm for managing employees’ professional development in modern healthcare institutions. Materials and Methods. This article presents a modern paradigm for the system of managing the professional development of healthcare institution employees, which should take into account contemporary personnel management tools, the experience of foreign countries with a well-developed healthcare system, as well as the realities, potential, and opportunities of Ukraine’s healthcare sector. The research materials are based on scientific articles by Ukrainian and foreign scientists. Methods of structuring, analyzing, and summarising information are also used. Results. Significant transformations are currently taking place in Ukraine’s healthcare sector. However, effective tools and mechanisms for managing the professional development of healthcare institution employees have not yet been proposed. This paradigm should be based on the principles of strategic management. Thus, healthcare institutions should develop a personnel policy and strategy, review the system and forms of employee remuneration, improve motivation and incentive mechanisms, and introduce an effective personnel development and advancement system. Conclusions. Developing a modern personnel management paradigm for healthcare institutions, which incorporates strategic management mechanisms, psychological aspects of operations, and economic and social methods of influence, ultimately aims to improve the efficiency of personnel activities and the quality of medical services provided at the national level. | en-US |
| dc.description | Мета: розробити концептуальну парадигму управління професійним розвитком працівників у сучасних закладах охорони здоров’я. Матеріали та методи. У статті представлено сучасну парадигму системи управління професійним розвитком працівників закладів охорони здоров’я, яка має враховувати сучасні інструменти управління персоналом, досвід зарубіжних країн з розвиненою системою охорони здоров’я, а також реалії, потенціал і можливості вітчизняної медичної сфери. Матеріалами дослідження слугували наукові публікації українських і зарубіжних учених. Застосовано методи структурування, аналізу та узагальнення інформації. Результати. У сфері охорони здоров’я України нині відбуваються суттєві трансформації. Водночас досі не запропоновано ефективних інструментів і механізмів управління професійним розвитком працівників медичних закладів. Запропонована парадигма має базуватися на принципах стратегічного управління. Так, заклади охорони здоров’я повинні розробити кадрову політику та стратегію, переглянути систему та форми оплати праці, удосконалити мотиваційні механізми й системи заохочення, а також запровадити ефективну систему розвитку та просування персоналу. Висновки. Розроблення сучасної парадигми управління персоналом у закладах охорони здоров’я, яка враховує механізми стратегічного управління, психологічні аспекти діяльності, а також економічні й соціальні методи впливу, у кінцевому результаті має на меті підвищення ефективності роботи персоналу та якості надання медичних послуг на національному рівні. | uk-UA |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | eng | |
| dc.publisher | Ternopil National Medical University | uk-UA |
| dc.relation | https://ojs.tdmu.edu.ua/index.php/visnyk-gigieny/article/view/15509/14262 | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 | uk-UA |
| dc.source | Bulletin of Social Hygiene and Health Care Organization of Ukraine; No. 2 (2025); 67-71 | en-US |
| dc.source | Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров'я України; № 2 (2025); 67-71 | uk-UA |
| dc.source | 2414-9470 | |
| dc.source | 1681-2786 | |
| dc.source | 10.11603/1681-2786.2025.2 | |
| dc.subject | professional development; healthcare institution; personnel management; motivation, motivation. | en-US |
| dc.subject | професійний розвиток; заклад охорони здоров’я; управління персоналом; мотивація. | uk-UA |
| dc.title | MECHANISMS OF PROFESSIONAL DEVELOPMENT MANAGEMENT OF HEALTHCARE STAFF | en-US |
| dc.title | МЕХАНІЗМИ УПРАВЛІННЯ ПРОФЕСІЙНИМ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ ЗАКЛАДІВ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я | uk-UA |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
Files in this item
| Files | Size | Format | View |
|---|---|---|---|
|
There are no files associated with this item. |
|||