Show simple item record

NURSING MANAGEMENT IN CONTEMPORARY UKRAINE: CHALLENGES AND PROFESSIONAL COMPETENCIES IN WARTIME CONDITIONS

МЕНЕДЖМЕНТ У СФЕРІ МЕДСЕСТРИНСТВА В СУЧАСНІЙ УКРАЇНІ: ВИКЛИКИ ТА ПРОФЕСІЙНІ КОМПЕТЕНЦІЇ ЗА УМОВ ВІЙНИ

dc.creatorКічула, М. Я.
dc.creatorКліщ, Г. І.
dc.creatorКічула, В. М.
dc.date2025-12-19
dc.date.accessioned2026-06-05T20:56:31Z
dc.date.available2026-06-05T20:56:31Z
dc.identifierhttps://ojs.tdmu.edu.ua/index.php/nursing/article/view/15726
dc.identifier10.11603/2411-1597.2025.3-4.15726
dc.identifier.urihttps://repository.tdmu.edu.ua//handle/123456789/28268
dc.descriptionIntroduction. In the current wartime conditions in Ukraine, the healthcare system has undergone profound transformations, necessitating enhanced efficiency in the management of medical institutions, particularly in the field of nursing. Management in nursing practice has acquired special significance, as nurses form the backbone of the healthcare system – ensuring continuity of patient care, coordination of interdisciplinary teams, and the adaptation of medical processes to crisis situations. The aim of study – to analyze the distinctive features of nursing management in modern Ukraine, to define its conceptual foundations, and to identify the essential professional and personal qualities that enable nurses to perform effectively as managers and leaders in a healthcare system operating under the pressures of war and reconstruction. The main part. Nursing management is defined as a scientifically grounded activity aimed at the effective organization of nursing staff, the rational use of available resources, and the improvement of healthcare quality. In modern healthcare, a nurse performs not only traditional caregiving duties but also acts as a manager, coordinator, consultant, and mentor for patients and colleagues. The key professional competencies of a nurse manager include strategic thinking, decision-making ability, leadership, psychological resilience, ethical conduct, and readiness to act under uncertainty. Under wartime conditions, the need for rapid decision-making, crisis management, organization of nursing care in resource-limited settings, and the provision of moral and psychological support to the wounded, civilians, and medical personnel has become paramount. The modern model of nursing envisions the nurse as a highly educated specialist capable not only of performing clinical duties but also of effectively managing the nursing process, implementing evidence-based medical standards, and fostering the professional growth of the healthcare team. Conclusions. The professional role of the nurse in Ukraine today extends far beyond traditional patient care, encompassing managerial, educational, and psychological functions. In wartime, the nurse’s role as a manager becomes especially critical, as nurses ensure the stability, flexibility, and effectiveness of healthcare delivery. The development of managerial competencies among nurses is a strategic priority for the advancement of Ukrainian healthcare — aimed at improving the quality of nursing care, strengthening human resources, and reinforcing the resilience of the healthcare system in times of crisis.  en-US
dc.descriptionВступ. За сучасних умов війни в Україні система охорони здоров’я зазнала глибоких трансформацій, що зумовили потребу в підвищенні ефективності управління медичними закладами, зокрема у сфері медсестринства. Менеджмент у медсестринській діяльності набуває особливого значення, адже саме медичні сестри становлять основу функціонування системи охорони здоров’я, забезпечуючи безперервність догляду за пацієнтами, координацію міждисциплінарних команд та адаптацію медичних процесів до кризових обставин. Мета роботи – проаналізувати особливості управління сестринською справою в сучасній Україні, визначити його концептуальні основи і важливі професійні та особистісні якості, що дозволяють медичним сестрам ефективно виконувати обов’язки менеджерів і лідерів у системі охорони здоров’я, що працює під тиском війни та відбудови. Основна частина. Менеджмент у сфері медсестринства визначається як науково обґрунтована діяльність, спрямована на ефективну організацію роботи сестринського персоналу, раціональне використання ресурсів та підвищення якості медичних послуг. На сьогодні медична сестра не лише виконує традиційні функції догляду, але також є менеджером, координатором, консультантом і наставником для пацієнтів та колег. До основних професійних компетенцій медсестри-менеджера належать стратегічне мислення, здатність приймати управлінські рішення, лідерські навички, психологічна стійкість, етичність і готовність діяти за умов невизначеності. Під час війни на першому місці – потреба у швидкому прийнятті рішень, кризовому управлінні, організації медсестринського догляду при обмеженні ресурсів, а також у забезпеченні морально-психологічної підтримки поранених, цивільного населення та медичного персоналу. Сучасна модель медсестринства передбачає, що медична сестра – це фахівець з вищою освітою, який здатен не лише виконувати клінічні завдання, а й ефективно керувати сестринським процесом, упроваджувати стандарти доказової медицини та сприяти професійному розвитку команди. Висновки. Професійна діяльність медичної сестри в Україні на сьогодні виходить за межі традиційного догляду й охоплює управлінські, освітні та психологічні функції. За умов війни роль медичної сестри як менеджера значно посилюється, адже саме вона забезпечує стабільність, гнучкість і ефективність системи медичної допомоги. Формування управлінських компетенцій у медсестер є стратегічним напрямом розвитку української медицини, спрямованим на підвищення якості медсестринського догляду, посилення кадрового потенціалу та зміцнення системи охорони здоров’я за кризових умов.uk-UA
dc.formatapplication/pdf
dc.languageeng
dc.publisherTernopil National Medical Universityuk-UA
dc.relationhttps://ojs.tdmu.edu.ua/index.php/nursing/article/view/15726/14437
dc.rightsАвторське право (c) 2025 М. Я. Кічула, Г. І. Кліщ, В. М. Кічулаuk-UA
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0uk-UA
dc.sourceNursing; No. 3-4 (2025); 37-42en-US
dc.sourceМедсестринство; № 3-4 (2025); 37-42ru-RU
dc.sourceМедсестринство; № 3-4 (2025); 37-42uk-UA
dc.source2415-3028
dc.source2411-1597
dc.source10.11603/2411-1597.2025.3-4
dc.subjectnursing managementen-US
dc.subjectprofessional competenceen-US
dc.subjectmanagerial activityen-US
dc.subjectnursing processen-US
dc.subjectcrisis managementen-US
dc.subjecthealthcare systemen-US
dc.subjectwar in Ukraineen-US
dc.subjectменеджмент у медсестринствіuk-UA
dc.subjectпрофесійна компетентністьuk-UA
dc.subjectуправлінська діяльністьuk-UA
dc.subjectмедсестринський процесuk-UA
dc.subjectкризове управлінняuk-UA
dc.subjectсистема охорони здоров’яuk-UA
dc.subjectвійна в Україніuk-UA
dc.titleNURSING MANAGEMENT IN CONTEMPORARY UKRAINE: CHALLENGES AND PROFESSIONAL COMPETENCIES IN WARTIME CONDITIONSen-US
dc.titleМЕНЕДЖМЕНТ У СФЕРІ МЕДСЕСТРИНСТВА В СУЧАСНІЙ УКРАЇНІ: ВИКЛИКИ ТА ПРОФЕСІЙНІ КОМПЕТЕНЦІЇ ЗА УМОВ ВІЙНИuk-UA
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


Files in this item

FilesSizeFormatView

There are no files associated with this item.

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record