Показати скорочений опис матеріалу

RESEARCH OF THE ROLE OF PSYCHOLOGICAL STYMING OF PERSONNEL IN THE SOCIAL MANAGEMENT OF PHARMACEUTICAL ORGANIZATIONS

ДОСЛІДЖЕННЯ РОЛІ ПСИХОЛОГІЧНОГО СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ В СОЦІАЛЬНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ ФАРМАЦЕВТИЧНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ

dc.creatorKotvitskaya, A. A.
dc.creatorVoronina, О. N.
dc.creatorKubareva, I. V.
dc.creatorChmihalo, N. V.
dc.date2017-07-04
dc.date.accessioned2020-02-26T12:41:50Z
dc.date.available2020-02-26T12:41:50Z
dc.identifierhttps://ojs.tdmu.edu.ua/index.php/pharm-chas/article/view/7909
dc.identifier10.11603/2312-0967.2017.2.7909
dc.identifier.urihttps://repository.tdmu.edu.ua/handle/123456789/15056
dc.descriptionThe aim of the work. Conducting research on the role of psychological stimulation of personnel in the social management of pharmaceutical organizations.Materials and Methods. The methods of scientific analysis, in particular, its methods of generalization and grouping, as well as sociological methods of research, are used.Results and Discussion. In the course of the study we noted the psychological methods of social management, psychological factors motivating staff and determined as follows: 68.9 % of those surveyed pharmaceutical companies staff indicated that their practice is not fully used psychological-technic stimulation of the personnel, under-utilized method of formation working groups on the criteria of psychological compatibility of staff (72.8 %) and almost never uses psychological - organizational method staff stimulating (86.6 %), at the institutional normalization and the regulation of labor is almost not taken into account the psychology of the individual employee of a pharmaceutical company.Conclusions. The results of the research testify to the increased role of psychological stimulation of personnel in the social management of pharmaceutical organizations, which is explained by changes in the structure of modern social labor, its intellectualization and the growth of the sociocultural and professional level of the staff. It is noted that it is mandatory to assess each employee as an individual person as an important member of the collective of a pharmaceutical organization that has joint goals with the organization and strive to achieve a specif c goal. Psychological incentives for staff should be fully applied in the social management of the pharmaceutical organization in order to increase the social activity of employees.en-US
dc.descriptionМета роботи. Проведення дослідження ролі психологічного стимулювання персоналу в соціальному менеджменті фармацевтичних організацій.Матеріали і методи. Використано методи наукового аналізу, зокрема його прийоми узагальнення та групування, а також соціологічні методи дослідження.Результати й обговорення. У ході проведення дослідження зазначено психологічні методи соціального менеджменту, фактори психологічного стимулювання персоналу та визначено наступне: 68,9 % опитаних працівників вказали, що в практичній діяльності фармацевтичних організацій не повною мірою використовуються психологічні прийоми стимулювання персоналу, недостаньо використовується метод щодо формування робочих груп за критерієм психологічної сумісності працівників (72,8 %) та майже зовсім не використовується психологічно-організаційний метод стимулювання персоналу (86,6 %), тобто при організаційному нормуванні та регламентуванні праці майже не враховується індивідуальна психологія працівника.Висновки. Результати дослідження свідчать про зростання ролі саме психологічного стимулювання персоналу в соціальному менеджменті фармацевтичних організацій, що пояснюється змінами змісту сучасної суспільної праці, її інтелектуалізації та зростанням соціально-культурного й професійного рівня працівників. Визначено, що обов’язковою необхідністю є цінування кожного працівника як окремої особистості, як важливого члена колективу фармацевтичної організації, що має спільні цілі та йде до конкретної мети. Психологічне стимулювання персоналу обов’язково повинно бути застосоване в управлінні фармацевтичною організацією з метою підвищення соціальної активності співробітників.uk-UA
dc.formatapplication/pdf
dc.languageukr
dc.publisherТернопільський державний медичний університет імені І. Я. Горбачевського МОЗ Україниuk-UA
dc.relationhttps://ojs.tdmu.edu.ua/index.php/pharm-chas/article/view/7909/7258
dc.rightsАвторське право (c) 2017 Фармацевтичний часописuk-UA
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0uk-UA
dc.sourcePharmaceutical Review; No. 2 (2017); 87-90en-US
dc.sourceФармацевтичний часопис; № 2 (2017); 87-90uk-UA
dc.source2414-9926
dc.source2312-0967
dc.source10.11603/2312-0967.2017.2
dc.subjectpsychological stimulationen-US
dc.subjectpersonnelen-US
dc.subjectsocial managementen-US
dc.subjectpharmaceutical organizations.en-US
dc.subjectпсихологічне стимулюванняuk-UA
dc.subjectперсоналuk-UA
dc.subjectсоціальний менеджментuk-UA
dc.subjectфармацевтичні організації.uk-UA
dc.titleRESEARCH OF THE ROLE OF PSYCHOLOGICAL STYMING OF PERSONNEL IN THE SOCIAL MANAGEMENT OF PHARMACEUTICAL ORGANIZATIONSen-US
dc.titleДОСЛІДЖЕННЯ РОЛІ ПСИХОЛОГІЧНОГО СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ В СОЦІАЛЬНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ ФАРМАЦЕВТИЧНИХ ОРГАНІЗАЦІЙuk-UA
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


Долучені файли

ФайлРозмірФорматПереглянути

Даний матеріал не має долучених файлів.

Даний матеріал зустрічається у наступних фондах

Показати скорочений опис матеріалу