| dc.description.abstract | У кваліфікаційній роботі проведено комплексний аналіз процесу планування бюджетів у закладах охорони здоров’я, зокрема на прикладі Комунального некомерційного підприємства «Центральна міська лікарня» Рівненської міської ради. Досліджено виклики та можливості фінансового планування в умовах реформування системи охорони здоров’я, воєнного стану, економічної нестабільності та обмеженості ресурсів. Розглянуто теоретичні основи бюджетування, нормативно-правове забезпечення, сучасні моделі фінансування через НСЗУ, а також інструменти підвищення ефективності використання бюджетних коштів.
На основі аналізу діяльності лікарні сформульовано практичні рекомендації щодо удосконалення бюджетного планування, оптимізації структури витрат, впровадження внутрішнього фінансового моніторингу, прогнозування доходів та залучення альтернативних джерел фінансування. Результати роботи можуть бути використані керівництвом медичних закладів, фінансовими підрозділами, органами місцевого самоврядування, а також у навчальному та науковому процесі для підвищення фінансової автономії та ефективності закладів охорони здоров’я. | uk |