Інноваційні підходи до управління змінами у стратегічному менеджменті медичних закладів

Abstract

Дана кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних та практичних аспектів впровадження інноваційних підходів до управління змінами в системі стратегічного менеджменту закладів охорони здоров’я. У роботі розкрито сутність стратегічного управління в медичній галузі та проведено детальний аналіз фундаментальних моделей трансформацій, таких як теорії Курта Левіна, Джона Коттера та модель ADKAR. Досліджено сучасний стан і специфіку управління змінами в Україні, проведено порівняльний аналіз із кращими зарубіжними практиками, що дозволило виявити вектори вдосконалення вітчизняної системи охорони здоров’я. Особливу увагу приділено розробці власної концептуальної моделі — «ІМУЗ» (Інтегрована модель управління змінами медичного закладу), яка включає покроковий план впровадження нововведень та механізми взаємодії ключових стейкхолдерів. Сформовано пропозиції щодо створення національної стратегії змін, спрямованої на підвищення адаптивності та ефективності медичних установ в умовах динамічного середовища